ATENÇÃO: Convite Especial Para Os Empresários Que Querem Melhorar os Resultados Ainda em 2022
Eu Vou Te Ajudar a Acelerar Suas Vendas,
Aumentar Seu Lucro e Ainda Ter Mais Tempo Livre Para Desfrutar dos Bons Resultados!
40 Dias de Mentoria, 2 Reuniões Individuais, R$3.072 de Treinamentos em Bônus e um Plano de Ação Personalizado Para Te Ajudar a Ter Mais Lucro e Tempo livre para desfrutar de seus bons resultados
Caro amigo(a),
Nos últimos anos eu acompanhei muitos empresários, desde empresários que estavam começando do zero como empresários que já estavam em um patamar elevado de lucratividade.
Eu lembro que muitas vezes esses empresários tinham faturamentos que me deixavam impressionado à primeira vista.
Apesar disso, o que mais me incomodou nesses últimos anos foi a seguinte frase que ouvi repetidamente dessas mesmas pessoas…
Eu já tinha a resposta na minha cabeça:
“Com certeza tem a ver com seus processos e a forma de delegar as funções para as pessoas, você deve estar errando nisso…”
Eu sabia que eu não poderia responder dessa forma, pois qualquer empresário sabia disso…
Além disso, eu prefiro antes mostrar a solução do que apontar o erro, pois isso por si só não mudaria em nada nessas empresas…
Eu também me deparei com outro problema em comum entre esses empresários.
Alguns deles tinham uma rotina diária de muitas horas dentro do negócio, colocando a mão na massa, cuidando da operação, fazendo o trabalho duro.
Eu gosto de dizer que a habilidade mais importante de um empresário é ter FOCO.
Quando eu falo sobre ter FOCO, não digo apenas a capacidade de ter atenção ao que está fazendo, mais que isso, é saber o que realmente é ESSENCIAL, saber escolher dentro dezenas de ocupações de um negócio qual você deve fazer e qual você deve delegar.
Agora pense no seu dia a dia, quantas tarefas você executa, todas elas deveriam ser feitas por você? São realmente essenciais?
Se eu te disser que 20% do dia já seria suficiente para empresários que tem foco no essencial gerenciar as estratégias certas, aquelas que trazem mais lucratividade, ou então que um único esforço de desenvolver um bom processo poderia gerar 3 meses de bons resultados consecutivos, sem precisar ficar todo dia se preocupando com as rotinas, você entenderia?
O problema é que você se torna aquilo que passa mais tempo fazendo, tem muita gente que até gosta de dizer que teve uma semana lotada, que trabalhou muito etc, parece até que isso significa algo importante, mas no fundo esse pode ser o seu maior problema.
Quando você olha para seu dia a dia você percebe que está gastando seu tempo com atividades de funcionamento ou crescimento do seu negócio?
Sua equipe eles formam um time que toma decisões e faz o que tem que ser feito ou parece que todo mundo é ajudante seu, ou seja, se você não se move nada acontece?
Se você decide não aparecer na empresa por um tempo, talvez para tirar uns dias com a família, fazer uma viagem a passeio ou a negócio você simplesmente pode ir ou tem receio do que pode acontecer na sua ausência?
Mais do que ser líder, você precisa dominar a técnica de desenvolver pessoas competentes e construir processos eficientes.
É por isso que eu falo de acelerar os seus resultados com FOCO NO ESSENCIAL permite chegar na MAESTRIA EMPRESARIAL.
01 – Estratégia (diminuir sua presença de operação, para ter tempo em pensar o seu negócio…)
02 – Desenvolver talentos (com processos de delegação assertiva, engajamento e clareza na comunicação)
03 – Construir processos (desenhar a receita para cada rotina, como quem faz um bolo, ingredientes e modo de fazer, isso vai mudar seu negócio)
3X Mais Resultados. Ponto.
E é EXATAMENTE nesses três pontos que eu vou ajudar com minha mentoria individual premium.
Certa vez uma pessoa que depois se tornou meu mentorado me disse uma frase:
Quando ele acabou a frase eu imediatamente respondi:
Você precisa dar as costas para tudo isso!!!
Ele ficou apenas me olhando, deve ter imaginado que eu estava diminuindo o problema… mas eu continuei: é isso, você precisa fazer como faz o Maestro de uma orquestra, ele dá as costas para a platéia para se concentrar nos músicos, você precisa parar de se ocupar com as tarefas de funcionamento da sua empresa e precisa se preocupar com sua equipe, com os processos e enfim, com as tarefas de crescimento.
Isso não quer dizer que você vai dar as costas para os clientes, você terá o momento certo para receber a saudação do público, assim como o próprio Maestro.
Eu confesso que assim como a maioria dos empreendedores, eu também tinha a ideia que quanto mais eu trabalhava mais minha empresa ia crescer.
Mas quando eu decidi me tornar o Maestro, um verdadeiro regente, minha meta era deixar de ser o tocador de piano e apenas levantar a batuta para que meu time tocasse os instrumentos.
O que não é errado. Mas não é a verdade completa.
Na prática, eu descobri um segredo. Eu descobri algo que mudaria totalmente a minha maneira de gerenciar meu time e trazer a verdadeira harmonia entre o crescimento do lucro e a liberdade que eu esperava.
Eu entendi que eu tinha que ter a empresa em minhas mãos, quanto mais liberdade eu queria ter mais controle era necessário, parece contraditório, mas é isso…
Afinal, quando você toma uma decisão importante, do outro lado existem renúncias que você precisa fazer. Não é fácil dar as costas, dizer não para as rotinas que estamos acostumados, aceitar que no começo as coisas pioram, mas com o tempo as coisas melhoram.
Na orquestra todo mundo obedece o Maestro, sabe porque? Porque ele domina todos os processos, e ele nem precisa saber tocar o instrumento com perfeição, mas ele tem a visão do conjunto, conhece a melodia, tira o melhor das pessoas e elas confiam nele.
Uma empresa tem fases:
1 – Fase da sobrevivência, nela você precisa fazer de tudo, precisa ser estrategista, precisa cuidar da operação e estar em tudo, mas isso passa conforme as coisas vão dando certo e você vai ajustando seu papel no negócio
2 – A segunda fase, é a fase dos talentos, nela você treina as pessoas para fazer o que precisa ser feito
3 – Na fase dos processos, você escreve o modo de fazer para perpetuar a qualidade e os padrões, podemos dizer que você entrega a partitura pronta e seus músicos seguem seus comandos.
Mas a maioria não escala essa jornada, são poucos que conseguem chegar à Maestria Empresarial. Criar processos eficientes e ter pessoas competentes para que possam usufruir dos seus resultados com Lucro e Liberdade.
Isso é fato!
HOJE é a sua chance de entrar nesse grupo de ELITE que consegue escalar as fases do seu negócio e alcançar a Maestria, sem ficar travado em nenhuma das fases. Um grupo que é capaz de ter lucro no bolso e liberdade para desfrutar de suas conquistas.
Hoje você tem uma oportunidade que nunca foi apresentada anteriormente, algo raro, que não irá ficar disponível por muito tempo.
A maneira mais fácil, rápida e validada para acelerar suas vendas, aumentar seu lucro e ainda ter tempo livre para desfrutar dos seus bons resultados!
Por que algumas pessoas conseguem criar equipes que fazem o que precisa ser feito e outras pessoas passam a vida toda carregando o piano? (E não conseguem desfrutar dos bons resultados quando acontecem?)
A resposta é simples: Quando você NÃO sabe o que está fazendo, tudo é mais demorado, com mais gastos e bastante frustrante.
Ser um empreendedor não deveria ser uma jornada solitária, principalmente quando você pode ser orientado por pessoas que já estão gerando processos eficientes ou já criaram todos os tipos de processos para que as pessoas se engajem e entreguem resultados cada vez melhores.
Por que continuar sofrendo por estar sozinho? Por que não implementar as estratégias que vários empreendedores de sucesso já usam?
O que eu vou te apresentar nas próximas linhas, é uma oportunidade para você dominar aquilo que é REALMENTE importante na arte da Maestria empresarial. Aquilo que gera resultados.
Você irá economizar tempo e ao mesmo tempo, acelerar os seus resultados. Eu vou te livrar desse contexto que te aprisiona. Corrigindo: CONTEXTO INÚTIL para os seus resultados HOJE…
NESSA MENTORIA EU VOU TE DAR ALGUNS ATALHOS, ALGUMAS FERRAMENTAS PRÁTICAS E A VISÃO DO PASSO A PASSO PARA SE TORNAR O MAESTRO DA SUA EMPRESA.
RESULTADOS!
Tudo o que eu ensino nesse processo é prático, retirado do DIA a DIA. Não estou falando de teoria. Não estou falando de conceitos. Estou falando de PURA PRÁTICA!
Entenda… não é sobre o volume de informações que você aprende… é sobre os resultados que você gera…
Além de estratégias e boas práticas que já vão te colocar em outro nível, você terá um outro ganho muito superior…
Estou falando de mais dinheiro na sua conta bancária e tempo livre para fazer o que quiser.
Vida mais leve, com menos AUTOCOBRANÇA e mais dinheiro no seu bolso…
Parece um bom negócio?
Agora leia com atenção o que eu preparei para você..
Existem empresários que estão estudando vários assuntos, comprando livros e cursos quando na verdade deveriam estar melhorando a qualidade do seu produto, seus processos e treinando suas equipes, esse é o que chamo de FOCO ESSENCIAL para chegar na Maestria. Por qual razão você quer se tornar um Especialista em qualquer assunto que não seja seu negócio? Você é um empresário que tem que cuidar do seu negócio.
Se você pode ter um especialista te dizendo exatamente o que você precisa fazer, por que você quer ficar tentando fazer algo que você não é especialista? Isso simplesmente não faz sentido.
Recentemente meu colesterol estava alto, marcando quase 250 mg/dl. Um médico me acompanhou, me pediu exames e me disse exatamente o que eu tinha que fazer. Em 60 dias eu vou equalizei os valores em 178 mg/dl. Mas enquanto eu (um cara de mercado), estava tentando estudar sobre como baixar o colesterol sozinho, estava ficando cada vez mais no risco.
Eu vou te ajudar durante 30 dias e a sua empresa vai avançar no tempo em 1 ano
Eu não preciso mais que 30 dias para conhecer sua empresa, os seus números e os seus bastidores e desenhar para você um plano de ação de 12 meses. Se você quer que alguém te diga o que fazer ao invés de você ficar “tentando” descobrir qual a melhor estratégia para o seu negócio, pode comemorar.
Sério, até quando você vai ficar dando uma de “aluno” e vai entender que você pode PAGAR alguém para pensar por você sobre estratégias e acelerar seus resultados.
A minha proposta é muito simples e bem transparente. Você vai me pagar para que eu pense por você. Simples assim.
Eu vou analisar os seus problemas atuais, os seus desafios e vou pensar qual o melhor caminho para sua empresa. Depois de pensar eu vou falar: Faz isso aqui e me fala o resultado.
Pouco me importa se você anda sem tempo ou muito ocupado. Eu não preciso do seu tempo, eu só preciso que você esteja sério o suficiente para seguir minhas recomendações e implementar. Vamos criar uma rotina produtiva e isso vai mudar o jogo.
Se você estiver sério e me contar exatamente todos os bastidores do seu negócio, eu consigo te ajudar na criação de um plano de ação para você começar ter o equilíbrio entre o lucro e a liberdade tão desejada.
Você vai precisar dedicar um tempo na implementação? Sim. Mas implementar coisas que vão te gerar lucro e liberdade é totalmente diferente de “tentativas” de achar por onde começar, concorda?
O ponto chave é que eu não vou te pedir para estudar 50 aulas ou ler 50 livros. Eu vou falar especificamente. Você precisa fazer isso e nesse tutorial você tem exatamente o passo que você precisa.
Percebe a diferença?
Como é a experiência de fazer parte da Mentoria?
Aqui está o que eu vou fazer por você na Prática
Basicamente existem dois tipos de “bloqueios” de resultados para a grande maioria dos empresários.
Primeiro: Eu não tenho visão se o que estou fazendo é o melhor a ser feito agora
Segundo: Eu não estou conseguindo mudar de fase, parece que estou patinando
Esses são os dois grandes problemas que nossa mentoria irá resolver. Primeiro eu vou entender exatamente o que você já fez, ou tentou fazer, vou analisar os seus resultados e vou te apresentar a visão geral do nosso método.
Em seguida, vou escolher cuidadosamente qual ação você deve colocar em prática imediatamente, dentro dos 30 dias de mentoria e já vou te passar uma primeira ação.
É com base nesse primeiro resultado prático que eu vou te orientar no seu plano para os próximos 12 meses.
Tudo o que eu quero descobrir durante os 30 dias é qual o melhor modelo de estratégia para o seu negócio te permitir ter lucro com liberdade. Só tem uma única maneira de descobrir: Fazendo.
Honestamente, 30 dias é mais do que suficiente. 7 dias seria provavelmente suficiente para a maioria das empresas. Mas, para dar tempo não somente falar o que você precisa fazer e também acompanhar sua implementação, decidimos deixar um período maior.
Mas na prática você terá respostas, método, direcionamento, acompanhamento e principalmente algo que dificilmente você conseguiria comprar em lugar nenhum que é a minha experiência.
Mas sendo bem honesto, algumas pessoas quando entram na Mentoria e recebem os R$3.297 em bônus, sozinhas já conseguem ter os seus primeiros resultados. Então, eu não tenho muito mérito nessa parte.
Mas a resposta para essa pergunta é: Você vai participar? Você vai me fazer perguntas? Se você participar, 30 dias será tempo suficiente para você avançar 1 ano na sua empresa.
Como membro da Plataforma Online você receberá R$3.072 em bônus. São treinamentos, ferramentas, processos e modelos prontos para você consultar durante e depois da Mentoria.
Lembre-se: Você não precisa estudar todos os cursos, todas as aulas. Eu vou te orientar especificamente qual vídeo, qual aula, qual material você precisa. Parece um bom plano?
Mais uma vez, você não precisa se tornar um Especialista em Gestão de pessoas, marketing, especialista em produtos, nada disso, tudo o que você precisa são de pequenos pedaços de conteúdos.
Nada mais do que isso.
Você decidiu se tornar empresário e esse é um caminho sem volta. Mas você não quer viver somente para a empresa, correto?
Você quer ter tempo com sua família e quer fazer outras coisas da sua vida, não é verdade?
Bom, se a gestão da sua empresa é algo que toma muito o seu tempo e te enche de preocupações, essa é a sua chance de transferir um pouco desse peso comigo. O que você acha?
As promessas que eu estou fazendo aqui são bem agressivas, mas como eu vou estar trabalhando pessoalmente com você, lado a lado, eu fico tranquilo pois será relativamente fácil te ajudar.
Obviamente, nós só iremos aceitar na mentoria empresas que eu sei que vou ajudar. Eu sou medroso, lembra?
Eu tenho um grupo de negócios com empresários que são acompanhados por mim durante 12 meses. R$40.000,00 por ano é o valor do meu principal grupo de MasterMind.
Eu tenho também um outro grupo mais focado em Implementação de campanhas que o valor é de R$18.000 por ano.
Mas eu decidi criar um grupo de Mentoria Online para reduzir o risco de quem não me conhece de perto. Basicamente eu dou uma oportunidade acessível para ter 30 dias comigo, e participar online de 2 encontros individuais e mais 4 encontros em grupo.
Naturalmente, alguns dos empresários quando experimentam o impacto no seu faturamento tomam a decisão de avançar para os meus grupos e receber um acompanhamento anual.
Então essa é a razão por trás da Mentoria Online. Essa é minha maneira de encontrar “Empresas de Ouro” que eu vou conseguir ajudar a ter mais lucro e liberdade.
Por isso eu coloco um valor tão acessível para uma experiência tão intensa e completa. (Obviamente minha equipe filtra muito bem os participantes).
E aqui está o valor para você fazer parte da Mentoria Online. Se esse valor for muito pesado para você, provavelmente você não tem uma empresa que eu vou conseguir ajudar a vender todos os dias.
Agora você precisa tomar essa decisão: Você vai fazer o que precisa ser feito? Mesmo que nesse momento seja desconfortável?
Se você decidir que vai fazer a coisa certa, eu posso te ajudar. Se você quer continuar com o jeitinho.
Eu não posso te ajudar.
Se você está sério na sua decisão de levar sua empresa para o próximo nível, a Mentoria é para você.
Uma empresa que tem processos e equipe treinada tem mais chances de sucesso, sim ou não?
E um empresário que consegue chegar a maestria, consegue ter pessoas bem treinadas e processos bem definidos, esse para mim é um verdadeiro empresário de sucesso.
Se você precisa de direcionamento, orientação e um método validado para ajudar sua empresa a ter lucro e te dar liberdade, você encontrou o lugar certo.
Honestamente, hoje eu me sinto 100% preparado para ajudar qualquer empresário a ter mais lucro e liberdade. Depois de empreender por 30 anos, centenas de projetos, milhões em vendas, mais de 11.000 alunos, hoje eu sei que decisões uma empresa precisa tomar.
Se você quer minha ajuda para se tornar Maestro do seu negócio, essa é uma rara oportunidade de me ter como seu consultor durante 30 dias.
Então é isso, o tempo está rodando.
Te vejo na Mentoria.
Ednaldo Pereira
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